法律股权资讯

如果你想用股权来激励员工，千万不要用实股而要用身股，为什么要身股呢，因为实股需要注册，进来容易退出麻烦，而身股只需要签个协议即可，身股是在职有不在职无。

对于很多企业老板来说，大家对于股权的理解并不够深，想规避风险，最好的办法就是用身股。我们国家改革开放40多年，让农民有了土地的经营权，结果第二年粮食又变多了，农民的积极性从土地的经营权上来。所以我们激励员工的核心，就是让员工拥有你企业一部分产权，只要你们的目的和利益是一致的就可以。

另外身股发行可以适当的收点押金，交了钱才有动力，白得的，不会珍惜，然后你们再签个协议就可以了。

任正非说给员工做股权激励，只能给岗位股（身股）。干股不用出资，只有分红权，直接给到员工头上，没有考核指标，员工会被你感动到为你认真干几个月，过了一年半载就容易松懈，因为干好干坏都有分红，时间长了容易躺着睡大觉，最后你还很难调整和收回。任老给员工的都是岗位股，岗位股是根据岗位职责大小分配的股份，上岗就有下岗就无，而且上岗需要通过岗位考核指标，分红多少，直接与岗位对公司的价值贡献度挂钩。