以客户需求为导向,通过深入的沟通交流,寻找最适合企业的合作方案;我们会根据企业的整体资产来进行评估,以专业化的服务为客户制定合理的重组模式,帮助企业挖掘新的价值。
在经济发展全球化的今天,收购并购已经成为了企业实现提高竞争优势和股东利益的重要途径。收购并购的理念核心就是帮助企业进行深入化的调整,以更高效的运营体系来迎接新的机遇和挑战。
1. 国内市场竞争激烈,饱和,需要开拓海外市场;
2. 由于企业战略发展,需要海外上市;
3. 为了参与国际化竞争,通过并购加强自身优势,消灭竞争对手;
4. 通过收并购,获取国外优秀的技术,品牌专利或知识产权等;
5. 为避免国际政策的影响,如反倾销或反补贴诉讼等
6. 加强企业国际知名度,打造国际品牌形象;
7. 为了获取海外的一些特殊资源;
一.并购
并购全称为合并收购,是指两家或更多的独立企业,通过吸收合并组成一家企业,通常由一家占据优势的公司吸收一家或多家公司;
主要的流程有:
1.对购买对象进行评估;
2.寻找合适买主;
3.确定购买目标并制定购买计划
4.协助谈判及融资安排;
5.税务筹划
二.重组
重组是指由企业制定和控制的,将会显著的改变企业组织形式、经营范围或经营方式的计划实施行为。
我们会协助企业进行分析,根据发现的问题来制定重组方案;
主要方式有:
1. 调整企业股权结构;
2. 债务重组及债务和股权置换;
3. 企业资产剥离、合并和转让;
4. 设计和确定改进方案,优化人力;
1、能够以较低价格购入优质资产;
2、能够扩大企业经营规模,发挥协同效应,实现规模效益最大化;
3、获得土地使用权或无形资产等重要生产要素;
4、能实现企业经营多元化,很少的减少经营单一的风险;
5、提高市场份额,增强企业竞争力;
6、适时切入新行业,降低投资成本,减低风险,使投资收益迅速见效。
我们知道企业在进行海外并购时,由于国际信息差等,往往会面临很多问题;在这方面我们弘诚拥有非常丰富的海内外收并购,资深的国际专家团队帮您排忧解难,细心策划,能够很好的为您解决以下问题:
1. 帮助解决企业境外收购面临的资本运作问题,减少收购的资金成本及降低项目风险;
2.专业化的资深团队全程保驾护航,帮助您解决问题;
3.帮您进行数据化的分析,科学的评估,减少境外并购时产生的不必要成本;
4.团队丰富的境外收购经验和成功的案例能够为您提供专业化的参考,帮助您做好规划
5.为您境外收购时提供相应的金融方案支持。
我们的专业团队成员具有行业内丰富的专业知识和实操经验,对于公司各类兼并、收购、销售等项目可以提供最专业、最可靠的咨询和协助。
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